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為全面貫徹落實(shí)陜西農(nóng)發(fā)集團(tuán)總體部署，推動(dòng)陜西種業(yè)集團(tuán)規(guī)劃落地落細(xì)，科學(xué)謀劃2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，集團(tuán)近日召開(kāi)2025年經(jīng)營(yíng)工作交流會(huì)，新任領(lǐng)導(dǎo)班子成員與楊凌偉隆、陜西秦瑞、河北秦豐、榆林飛宇、河南偉隆、陜西分公司、楊凌高科等7家企業(yè)主要負(fù)責(zé)人圍繞“研判種業(yè)形勢(shì)，共謀未來(lái)發(fā)展”主題開(kāi)展交流座談，深入分析種業(yè)形勢(shì)，明確經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)方向，共繪發(fā)展奮進(jìn)藍(lán)圖。
陜西楊凌偉隆農(nóng)業(yè)科技有限公司
總經(jīng)理? 徐永林
按照立足楊凌、輻射黃淮的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略布局，深化“偉隆”品牌優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，強(qiáng)化良種繁育，精準(zhǔn)高效推動(dòng)省內(nèi)外小麥種子生產(chǎn)銷(xiāo)售工作，全年自營(yíng)種子銷(xiāo)量爭(zhēng)取突破4000萬(wàn)斤。
陜西秦瑞種業(yè)科技有限公司
董事長(zhǎng)? 霍玉剛
聚焦市場(chǎng)化需求和生物育種技術(shù)應(yīng)用，加快構(gòu)建常規(guī)品種儲(chǔ)備與生物育種產(chǎn)業(yè)化雙輪驅(qū)動(dòng)體系，深化新品種市場(chǎng)滲透，做好科研資源與產(chǎn)業(yè)需求的精準(zhǔn)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)全省轉(zhuǎn)基因品種“零”的突破。
河北秦豐種業(yè)有限公司
總經(jīng)理? 高景練
創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略與服務(wù)體系，深挖東華北區(qū)域玉米、小麥?zhǔn)袌?chǎng)潛力，落實(shí)新疆、內(nèi)蒙、榆林等繁種基地建設(shè)，做強(qiáng)做優(yōu)訂單農(nóng)業(yè)，確保公司穩(wěn)健發(fā)展。
榆林市飛宇種業(yè)有限公司
項(xiàng)目總監(jiān)? 白治飛
以建設(shè)陜北玉米、雜糧良種繁育基地為抓手，提升基地精細(xì)化管理水平，更新現(xiàn)代自動(dòng)化種子加工設(shè)備，實(shí)現(xiàn)種子單產(chǎn)、質(zhì)量全面提高。強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)品種在西北春播區(qū)市場(chǎng)輻射能力，探索特色小雜糧品種在陜甘寧市場(chǎng)的發(fā)展路徑，著力完善集團(tuán)“育繁推”一體化發(fā)展產(chǎn)業(yè)矩陣。
河南偉隆種業(yè)有限公司
總經(jīng)理? 趙巖濤
依托中原農(nóng)谷資源集聚優(yōu)勢(shì)，加快建設(shè)中原農(nóng)谷創(chuàng)新示范園，充分利用網(wǎng)絡(luò)新媒體，迅速擴(kuò)大“偉隆麥先鋒”等品牌知名度和市場(chǎng)影響力，完成河南核心縣（區(qū)）小麥?zhǔn)袌?chǎng)全覆蓋。
楊凌農(nóng)業(yè)高科技發(fā)展股份有限公司
總經(jīng)理? 黃鎖林
以市場(chǎng)化改革為突破，以科技創(chuàng)新為引擎，圍繞強(qiáng)化油菜、蔬菜“兩菜”核心業(yè)務(wù)，以玉米、小麥為補(bǔ)充，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，構(gòu)建“核心業(yè)務(wù)突出、品類(lèi)協(xié)同互補(bǔ)、質(zhì)量效益并重”的現(xiàn)代種業(yè)企業(yè)。
楊凌秦豐種業(yè)股份有限公司陜西分公司
總經(jīng)理? 莊少龍
聚焦陜西區(qū)域市場(chǎng)精耕細(xì)作，組建專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，推動(dòng)渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與技術(shù)服務(wù)能力同步升級(jí)，不斷豐富產(chǎn)品體系，推動(dòng)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，奮進(jìn)新征程的沖鋒號(hào)已然吹響，唯有以“時(shí)時(shí)放不下”的責(zé)任感扛穩(wěn)使命，以“功成不必在我”的境界謀篇布局，以“越是艱險(xiǎn)越向前”的銳氣攻堅(jiān)克難，才能在時(shí)代大潮中勇立潮頭。
會(huì)議要求，各企業(yè)要深刻把握“六個(gè)聚焦”：一是聚焦科技創(chuàng)新，在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)上攻堅(jiān)突破；二是聚焦目標(biāo)任務(wù)，在提質(zhì)增效上攻堅(jiān)突破；三是聚焦基礎(chǔ)建設(shè)，在硬件支撐上攻堅(jiān)突破；四是聚焦深化改革，在管理升級(jí)上攻堅(jiān)突破；五是聚焦隊(duì)伍建設(shè)，在激活動(dòng)力上攻堅(jiān)突破；六是聚焦政治建設(shè)，在黨建引領(lǐng)聚合力上攻堅(jiān)突破。
